也许算不上“成功”，但绝对“生猛”。理由是：三次创业都引领社交网络潮流。而缺陷在于：虽然总踩在点上，可总也踩不稳，每一次原因都各有不同。第一次，05年初瞄准了大学生群体做SNS校内网，仅几个月前，扎克伯格刚在哈佛大学宿舍里搞出了Facebook。校内在06年成为最大的中文社交网络，但用户越多消耗越大，王兴融不到钱，最后选择卖给了陈一舟。

第二次，07年5月推出微博客饭否，仅半年前，Twitter刚在美国面世。到09年7月饭否是国内数一数二的微博，可因为政府管制给强行关闭。直到今天，饭否依然在关闭中，而新浪的微博功能就恰恰在饭否关闭后风风光光的推出了……

第三次，07年11月推出海内，把社交网络从学生向白领群体扩展，几个月后，开心网面世。定位类似的开心网凭借社交+游戏的产品理念一飞冲天，海内不是对手，只勉强维持IT/媒体的狭小用户群。09年7月，海内受到饭否服务器的牵连也被关闭。自此消失江湖。

最可能葬送一个创业公司的三个原因：钱、产品、政策，都被王兴结结实实的撞上了，头破血流。而这三个原因都或直接或间接的与一个事实相关：今天的中国互联网是大公司和大势力的天下，白手起家的创业者势单力薄。

对应的逻辑是：就算有几百万活跃用户，校内在王兴手里也融不到钱，所以落到大富陈一舟手里，他只需要抬抬眼皮，就有VC在门口排队；海内输给了开心，可开心也有三个问题：面对大富陈一舟的恶意山寨，面对首富QQ坚如磐石般的阻击，于是接受了另一巨富新浪的入股，大树底下乘凉；最后，当饭否被强制无限期关闭后，大富新浪们却能得天护佑，开始毫无阻力的鲸吞这个市场。

所不同的是，敢提前两年动手做SNS和微博，需要视力和胆量，那个时候谁都不知道Facebook和Twitter会把互联网搞翻天。两年后跟着马后炮的大户们，只需要会模仿会改良，再加一点点的PR，就能把蝉和螳螂一口吃进肚去。

现实越是如此，对于捉笔写字的臭老九如我等，就越有力挺弱者的情绪。于情，要为这个群体振臂一呼，赚些眼球。于理，要细致解剖，让螳螂增强功力以避开黄雀追杀，或者至少与狼共舞和睦相处。

对于王兴，有一个判断是确定无疑的：他必定还会创业。但有一个问题是玄妙深奥的：这个满身伤痕、阅尽世事的小年轻老江湖，究竟会去做一个怎样的新事业？在这片险恶无常的丛林，他是如何摸索并且做出选择的？我试图向王兴寻求答案。如下把这个过程原汁原味呈现出来，诸位各取所需。

峰：你的新项目是什么？

兴：组织网民进行低价团购的网站。我们去寻找合适的商家，只要愿意掏钱的人达到一定的人数，就能集体享受大折扣。感兴趣的人可以利用社交网络寻找到更多的愿意掏钱的人。美国有一个类似的网站：Groupon。

峰：做电子商务规避了你之前遇到的钱和政策这两个问题：一开始就会有收入，而且不是政府严厉管制的媒体形态。不过你之前没有电子商务的经验。

兴：我的主线还是Social，从校内到饭否都在这条线上。互联网上有四类基本需求：信息获取，交流，娱乐，商务。Social一定都会改变到。比如Twitter，是Social改变了信息获取的方式；Facebook，是Social改变了交流的方式；偷菜游戏，是Social改变了娱乐的方式；前面三种都有了不错的模式，现在只剩下商务。我期望美团成为Social改变商务的方式。

峰：这感觉一种理论化的学究化的思路。你有没有从其它方面印证？

兴：商业是一个金字塔，最上层的大企业，它们推广产品的需求已经被雅虎这样的门户的品牌广告满足了。中间的中型企业，它们通过搜索引擎来推广。最下层的许多地方的小企业，比如只有一两个门店的餐厅，它们如何推广自己的产品呢？

峰：它们是你的目标商家吗？

兴：是。但需要有这么几个特点：卖的不是实物是服务，这样就没有物流的麻烦和相应的巨大投资，买家自己上门去享受服务；商家本身品牌不够强用户不够多，否则它不需要我的服务。比如有品质的餐馆、瑜伽馆、影院等等。

峰：为什么你要强调“有品质的服务”呢？

兴：我做的产品，其实就是我这样的人以及我身边的朋友所喜欢或者习惯使用的。这个群体不能随便应付，必须要有品质。

峰：比如你之前做的海内网，都是些什么样的用户？说具体一点？

兴：月入大几千或一两万，比较有消费能力。对于他们，周末去一个不错的馆子消费几百块，做一次Spa，或者每年洗一次牙，完全可以接受。

峰：这是一个B2C。但B和C哪一个是关键呢？

兴：本质上这是一个C2B。C是关键，有了C就能方便的撬动B。因为这些B，比如餐厅、瑜伽馆、洗牙，它们的固定成本是很高的，空着就是白空着，而边际成本很低；如果你能向它们推送用户，它们愿意并且能够给出较大的折扣。有了这个折扣，C就有动力聚集起来。

峰：而你以往的经验都是在C这一块，也就是用Social的工具来聚拢用户。

兴：是的。

峰：但寻找这些分散开的“有品质”的商家并不容易。怎么寻找？

兴：开始是不太容易，我们通过朋友圈子来找。之后会有用户自己来推荐，比如你很喜欢一个馆子，但太贵，你就会推荐给我们。

峰：你做这个的门槛是什么？别人似乎一学就会。

兴：这个我也没有想得太明白。电子商务本质就是低成本、高效率。我们帮助商家降低推销成本，把一定数量的客户送上门去；同时帮助用户降低决策成本，把有品质的商家送到面前。等过了临界点，期望商家和用户都自动上门来。这个临界点，可能就是一个门槛。

峰：我一直觉得互联网大局已定，现在那些80后代表人物也这么看。你认为如何？

兴：传统行业创业好比登山，互联网创业好比冲浪。山总是在那里的，你准备好了就去登好了，永远有机会，登多高取决于实力。而浪是一个接着一个的，你只要踩上一个浪，保持住，它的高度就决定了你的高度，Google、Facebook都是这样。而如果你错过了一波浪，就永远没机会。我觉得互联网后面还有浪，但要确保在合适的时间踩上去。

峰：你这个项目相比前几个有了很大的不同。

兴：离钱更近了，一开始就有收入。比如对于餐厅：在网上下订单的用户要预付一部分钱，然后手机里收到一个密码。拿这个密码就可以在餐厅享受折扣，然后把余下的钱付给餐厅。我们收到的钱也会定期付一部分给商家。

峰：你挑选项目的标准是什么？

兴：第一是有益，对社会有益。第二是有趣，我自己觉得来劲。第三是有利，也就是盈利模式。

峰：说说你过去的项目吧。你都如何总结教训和经验。

兴：校内的时机还是非常好的，大学生是SNS最好的切入点。因为他们相对封闭，是一个成熟的社交圈，搬到网上的成本低，大学生整天忙着Dating，毕业后，他们又自然的把关系向工作圈辐射。

至于海内给我的教训，就是我们做产品还远远算不上NB（微笑）。

峰：为什么你在07年5月就先做了饭否，之后又停掉饭否去做了海内？

兴：Facebook在06年9月推出了NewsFeed和MiniFeed，这种Feed的形式，我们当时就认为是搜索之后的最重要的信息获取手段。其实在07年5月做的饭否，就是一种形式的Feed。这是我们做饭否的原因。但后来发现要在饭否上逐渐添加各种社交功能很难，于是就另做了海内，并且一开始就在海内上添加了微博功能。

峰：饭否被关了半年多，现在还有可能重新开张吗？

兴：关键还是取决于我能如何改变自己。..。..

峰：如果饭否没有被关闭，今天跟新浪们竞争有戏么？

兴：我相信饭否会有一席之地。但还是跟阿伦-凯说的那样：the best way to predict the future is to invent it。假设历史意义不大。

王兴的产品在我之前的日志里面也经常提到，他的Social产品的确是都硬生生的撞上了“钱、产品、政策”的支持，但我依然非常的佩服，佩服他对Social产品的执着，他对互联网的触觉，他对创新应用的探索。同样，他的行动充分的体现了一个互联网创业者应有的热情，同时，他的行动也导致面临着越来越多的竞争对手。

一群犹太人站在巷子里，每人都在为自己祝福，
有的想成为富翁，
有的想娶富翁的女儿，
有的祝愿妻子能生个小孩。
在这群人中间有一个乞丐，他也喃喃地对天祈祷着什么。
“喂！”有人问他，“您为自己祈祷什么呀？”
“我祝愿自己是这座城市里唯一的乞丐。”

这个乞丐很傻很天真？
当然不是，他在为自己祈祷的同时，其实也是在为更多的人祈祷，他宽广的胸怀，值得部分企业重新考虑目前的竞争战略，值得我们每一个人重新认识自己。

圣诞节已经过去了，也许很多同学还在回味着圣诞期间的快乐
可谓各有各滋味，应该都收获不少吧？嘻嘻
那么巧，就和同学就“美食”“快乐”话题展开了PK
是吃了美味的东西而感到快乐，还是怀着快乐的心情吃一般的东西也感到快乐？
某同学提到：1，吃了美味的东西自然会快乐，2，饮食只是人的每日生理需求，3，…..

那么我就想问了，既然这样的话，为什么你不天天吃美食，岂不是天天快乐？既然是生理需求，吃好吃坏又对快乐起到多大用处？

这本是一个没有必要争论的话题，只是起初的火药味太重了。

根据唯物伦，物质决定意识，但是意识的能动作用和反作用可是不容忽视的。

那好，今天，我就为各位分享几个美食分享网站，大部分已经被介绍过了，也许你还在用着呢，如果你还不知道，还没用过，那么请接着看，找一个自己喜欢的去尝试尝试，分享的过程会是你收获快乐的过程，希望你能在分享中得到快乐，怀着快乐的心情去品尝美食。

1，好豆网 http://hoto.cn/
从属于红图网（食品行业B2B），发展劲头很足，网站的设计氛围很好，用户体验也非常棒。

2，豆果网 http://www.douguo.com/
前身是我菜网，起步较早，最近又改版了，发展较好，个人感觉其广告设置不够友好。

3，Stooory http://www.stooory.com
一个非常简洁的美食分享网站，目前还处于初步发展，期待其快快成长。

4，蜂厨 http://www.beecook.com/
也是一个发展初期的网站，网站配色较低调暗淡，不过功能和内容挺丰富。

5，下厨房 http://www.xiachufang.com/开始关注它的时候还仅仅是个博客，现在已经对外开放，有了更多的菜谱美食分享。

6，期待更多更好的美食分享网站，没有最好，只有更好，嘻嘻~~

　　甲骨文收购Sun：强者更强

　　甲骨文今年4月份宣布将以74亿美元的高价收购Sun，此举可能重塑高科技产业。对Sun来说，这也是一个不错的出路。今年值得注意的其它大厂商间的交易还有惠普以27亿美元价格收购3Com，Xerox以64亿美元收购ACS。不过故事还没有结束，目前甲骨文收购Sun的交易还在苦等欧盟的审查结果，由于欧盟担心该交易将造成垄断，甲骨文很有可能放弃MySQL业务。

　　微软推出Windows 7：翻过尴尬一页

　　2009年10月22日，微软CEO鲍尔默宣布Windows 7正式发布。鲍尔默主持了当天的演讲和促销活动。新的操作系统宣称解决了前任Vista操作系统不兼容的问题。在Windows 7发布之前，Windows XP操作系统尚被广泛使用。毫无疑问，Windows 7的发布，帮助微软翻过尴尬的历史一页，向世人证明Win 7比Vista更快。

　　Chrome操作系统：皇帝的新装还是模式转变

　　2009年谷歌推出了Chrome操作系统。谷歌表示Chrome操作系统更快、更简单，与现有的所有操作系统相比更加安全。不过Chrome操作系统相比目前的操作系统能做的更少，许多功能无法实现，仅是一款网页浏览器。甚至不能运行谷歌Android操作系统下的一些应用。可惜的是PC用户还没有心理准备完全放弃他们的硬件设备，这意味着Chrome操作系统还不能取代当前的PC操作系统。

　　 雅虎微软签署合作协议：雅虎搜索业务命运难测

　　雅虎同微软之间的交易一波三折，从一年半前的446亿美元整体收购到放弃再到重拾谈判 。这两家公司终于达成一份收入共享协议，由微软的新搜索Bing运营雅虎的搜索网站，雅虎去销售这两家公司的搜索广告。此举将雅虎的搜索业务扔进了垃圾桶，并使巴茨面临巨大压力。巴茨表示要将重点放在非搜索业务上，她认为这样可以维持公司运行。但投资者仍惴惴不安，毕竟雅虎目前的股价仅为去年微软出价31美元的一半。

　　奥巴马政府经济刺激计划：多项有关IT行业

　　奥巴马政府提出的7870亿美元的经济刺激计划中有不少针对IT行业，包括72亿美元投向宽带发展等。奥巴马作为一个狂热的黑莓用户，在竞选过程中没有少用高科技，包括社交网站等。今年，白宫已经部署了Drupal开源内容管理系统，同时鼓励更多类似的项目。总之，奥巴马政府似乎和IT的关系更紧密，未来会更关注IT行业。

　　乔布斯回归：再次回归

　　苹果曾经东山再起的孩子乔布斯再次上演回归大戏，不过这次乔布斯是克服了身体健康方面的障碍。今年6月份，乔布斯作为一名胰岛腺癌的幸存者再次回到工作岗位。这期间，投资者一直对苹果公司不即时发布乔布斯的信息深表不满，并引发了人们对苹果离开创始人如何运转的讨论。当乔布斯1997年重回苹果的时候，带领苹果公司走出绝境。本次的短暂离开也曾让苹果的拥趸担心不已。

　　微博客的革命：Twitter迅速崛起

　　微博客和社交网络不但被看作是奥普拉这样名人巩固自己地位的工具，Twitter还以铁的事实证明自己是一个被迫切需要的实时信息工具。Twitter的迅速蹿红令无数分析人士大跌眼镜。还一举成为2009年热门词汇之一。不但戴尔借力Twitter赢得更多收入，谷歌等IT巨头也争相与其合作。

　　欧盟对英特尔巨额罚款：反垄断斗争远未结束

　　今年5月13日，欧盟委员会宣布了对英特尔处以14．4亿美金的高额罚款，创下欧盟反垄断罚金新纪录。英特尔一时深陷“垄断门” 。2008年6月，韩国政府对英特尔开出2600万美元罚单，称该公司涉嫌向客户提供折扣，达到排挤AMD产品目的。日本公平贸易委员会2005年表示，英特尔市场模式违反了日本反垄断法规。今年年11月，深陷“垄断门”的英特尔突然宣布与AMD签署和解协议，英特尔支付给AMD12.5亿美元，AMD撤销此前对英特尔发起的所有指控。但是，这场反垄断战争尚为结束，英特尔目前还在应对美国联邦贸易委员会对其的调查。

　　Droid挑起智能手机新战争

　　今年10月份，Verizon推出Droid智能手机，运用了3.7英寸触摸屏和滑动键盘，直接挑战iPhone和黑莓。新的Droid广告甚至暗讽iPhone“对数字一无所知”。 摩托罗拉作为Droid的制造商，也希望借此产品走出困境。摩托罗拉Droid自发布以来就成为业界关注的焦点，这款手机销售势头迅猛，预计到今年年底，Droid的销量有望突破100万部。

　　分析预计2010年IT行业将走出低谷

　　尽管经济衰退没有放过任何经济部门，但是IT行业却已显示出复苏的迹象。今年12月出，分析机构IDC同其它分析机构认为，IT行业有望走出谷底。到2010年全球IT支出有望增长3.2%，恢复到2008年经济危机前水平。Gartner表示，全球芯片销售收入将达到2260亿美元。

From:http://www.techweb.com.cn/world/2009-12-09/492150.shtml

番茄树，也许大家理所当然的以为就是长番茄的树了（也许起名字就错了，难道受豆瓣影响了？当初我去参加创业计划大赛最后一轮答辩的时候，一开始就被问到这个问题，“你们知道一个网站第一步应该做什么吗”，我当时愣了一下，然后他接着问“就想一个刚出生的婴儿，最先应该为他考虑什么”，接着我又愣了一下，超级郁闷，“起名字，这么简单的问题”，随后恍然大悟，一个有意义的名字，首先就是一个人的映像，这一点也是被很多人忽略的问题），其实他曾经是一家电子商务公司，一家以美国Zappos（刚被Amazon以8.47亿美元收购）为目标的新兴电子商务公司，由豆瓣的前段工程师领队，可以说是提供了良好的用户体验，营造了不错的网站氛围，有丰富的网络应用，但最后怎么无缘无故倒闭了？

原来，电子商务，终究还是商务，需要有较强的商务层面能力，包括货源、议价能力、库存、物流配送等，而电子仅承担了氛围营造、功能应用和传播渠道，但客户来到一个电子商务网站，前提条件是能不能买到物美价廉的商品，一个款式少、价格贵、缺货严重、送货慢以及退货率高的电子商务网站要存活是不可能的。要想在同行中保持领先地位，要先考察竞争对手的商务能力，自身有无构建高层次的商务能力，其次才是考虑网站的技术层面，当达到一定的规模之后，就要注意成本控制，而控制成本的一个有利条件就是技术优势。引用Veryls的观点“轻电子，重商务，WEB端是表现，供应链是核心”，这里面提到了“轻”与“重”，轻与重在商务方面有了新应用，“轻品牌”、“轻公司”等新名词不断涌现。由于没有太多的学术讨论能力，大家不妨移步到如下相关资料，认真品味，定会有所收获。

番茄树相关资讯：
【创业团队】fanqieshu.com希望大家帮助
http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=23&topicid=14119
B2C网站番茄树：85后大学生欲创中国的Zappos
http://www.wabei.com/news/200908/269083.html

相关评论：
番茄树的关闭
http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=16&topicid=16205
B2C之番茄树停止运营的必然性：business sense的先天缺失
http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=11&topicid=16396
B2Cer，其实您既不电子，也不商务——《B2C之番茄树停止运营的必然性：business sense的先天缺失》读后感
http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=11&topicid=17106

相关资料：
《轻公司》：把公司做小，把客户做大 李黎 杜晨/著
http://liliceocio.blog.163.com/blog/
轻公司和轻产品
http://ucdchina.com/topic/273
B2C几乎全行业亏损（龚文祥）
http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=16&topicid=16485
B2C的七大模式
http://www.dianshang8.com/material/200911/material-38.html
鞋业的新制造阶段
http://www.dianshang8.com/material/200911/material-305.html

但正如李黎博客自我介绍里面的一句话“技术深刻影响商业变革”，当初的“番茄树”已经转去做聚人聚物的社区“翻东西”了，也许这更符合他们，想当年麦田的“蚂蚁”也曾经做过类似的社区，不过最近的购物导航社区也要热起来了，（听说）就连阿里巴巴也看好此类网站，并有意收购有创新的购物导航网站。

相关导读：
1，百度低调推出微博客服务“i贴吧”
http://www.techweb.com.cn/news/2009-11-19/474524.shtml
2，微博客网站嘀咕重新上线 转型娱乐生活
http://www.techweb.com.cn/news/2009-10-27/454695.shtml
3，新浪微博开展大规模名人推广 欲复制名人博客
http://www.techweb.com.cn/news/2009-10-05/445207.shtml
4，看新浪微博内测：国内微型博客将何去何从
http://wjd.name/miniblog-in-china/
5，微博——简约而不简单
http://chinalabs.com/html/shiyanshiguandian/20091111/30534.html
6，博客、SNS网站、微博大PK
http://chinalabs.com/html/jiaodiandaodu/TNTyejie/2009/1118/30592.html
7，左手微博右手开心网 新浪布局后门户时代
http://www.techweb.com.cn/news/2009-11-19/474169.shtml
8，信息瞬间覆盖百万人 认识微博恐怖传播力
http://pcedu.pconline.com.cn/softnews/gdpl/0911/1918299.html

一句话评论：看来最近的微博（我喜欢叫微播，感觉这样更贴切，一种迷你型的传播方式）要真的热起来了，从饭否、嘀咕、叽歪的停业整顿，腾讯滔滔的停止维护，到新浪微博的内测、发布和复制名人模式，到最近嘀咕复生，到百度低调发布贴吧i贴，在11月19日，腾讯也按捺不住在QQ邮箱推出了“广播”服务，布局微博客，滔滔的独立效果不佳，也许腾讯在参考了Facebook内置微博功能之后，QQ空间和QQ校友也涌现了此功能。可以确切地说，中国的社区热又要火起来了，各大互联网巨头纷纷圈地，新浪以媒体入住博客和微博，淘宝以电子商务开启淘江湖，腾讯以即时通讯进入QQ空间、QQ校友和QQ邮箱，反观网易以后起之秀进入博客，而邮箱的进展有停滞感觉，被QQ邮箱追赶，今日的网易股价也暴跌了，有影响？。

2，后续…

看你能答出几道

　　1.一辆学校班车里面能装多少个高尔夫球?

　　2.你被缩小到只有硬币厚度那么点高(不是压扁，是按比例缩小)，然后被扔到一个空的玻璃搅拌器中，搅拌刀片一分钟后就开始转动。你怎么办?

　　3.怎么才能识别出电脑的内存堆栈是向上溢出还是向下溢出?

　　4.你要向你8岁的侄子解释什么是数据库，请用三句话完成。

　　5.时钟的指针一天内会重合几次?

　　6.你需要从A地去B地，但你不知道能不能到，这时该怎么办?

　　7.好比你有一个衣橱，里面塞满了各种衬衫，你会怎么整理这些衬衫，好让你以后找衬衫的时候容易些?

　　8. 有个小镇有100对夫妇，每个丈夫都在欺骗他的妻子。妻子们都无法识破自己丈夫的谎言，但是她们却能知道其他任何一个男人是否在撒谎。镇上的法律规定不准通奸，妻子一旦证明丈夫不忠就应该立刻杀死他，镇上所有妇女都必须严格遵守这项法律。有一天，镇上的女王宣布，至少有一个丈夫是不忠的。这是怎么发生的呢?

　　9.在一个重男轻女的国家里，每个家庭都想生男孩，如果他们生的孩子是女孩，就再生一个，直到生下的是男孩为止。这样的国家，男女比例会是多少?

　　10.如果在高速公路上30分钟内到一辆车开过的几率是0.95，那么在10分钟内看到一辆车开过的几率是多少 (假设为常概率条件下)

　　11.如果你看到钟的时间是3:15，那一刻时针和分针的夹角是多少?(肯定不是0度!)

　　12.4 个人晚上要穿过一座索桥回到他们的营地。可惜他们手上只有一支只能再坚持17分钟的手电筒。通过索桥必须要拿着手电，而且索桥每次只能撑得起两个人的份量。这四个人过索桥的速度都不一样，第一个走过索桥需要1分钟，第二个2分钟，第三个5分钟，最慢的那个要10分钟。他们怎样才能在17分钟内全部走过索桥?

　　13.你和朋友参加聚会，包括你们两人在内一共有10个人在场。你朋友想跟你打赌，说这里每有一个人生日和你相同，你就给他1元，每有一个人生日和你不同，他给你2元。你会接受么?

　　14.你有8个一样大小的球，其中7个的重量是一样的，另一个比较重。怎样能够用天平仅称两次将那个重一些的球找出来。

　　15.有5个海盗，按照等级从5到1排列。最大的海盗有权提议他们如何分享100枚金币。但其他人要对此表决，如果多数反对，那他就会被杀死。他应该提出怎样的方案，既让自己拿到尽可能多的金币又不会被杀死?(提示：有一个海盗能拿到98%的金币)

“如果腾讯做了这个事情，你怎么办?”这是曾李青考察互联网创业者时经常问的一句话，类似的问题还可以换成“如果阿里巴巴、百度做了这个事情，你怎么办?”在互联网领域摸爬滚打十几年，曾李青觉得行业已经进入了稳定期：腾讯、新浪起步的那个年代，互联网高速发展，从窄带到宽带，发生的是质变，当时的形势是一片平原，上面只有几只小兔子，比兔子强就能成功;现在则不同，身边都是巨兽，稍不留神就会被踩死。

对于创业公司的CEO，曾李青有自己的判断标准：傲气十足，觉得自己是下一个马化腾的，立刻否决，不会给予投资;在规模庞大的公司做到中层干部以上的，因为平时只做管理，已经无法从具体的事情做起，也被归为不靠谱的一类;同样不受欢迎的是太张扬的人，“真正有威胁的竞争者是在黑暗中的，你看不见他，但他拿着刀子在你后面，所以一定要沉静”

一句话评论：哎，大四了，曾经参与过两个所谓的创业，一个怎么死了都不知道，一个觉得不爽退出了，还是在得到扶持资金之后。在答辩的过程里，可以说是考虑了各种情况，团队也讨论了很多，而如果真是遇到了“如果腾讯做了这件事情，你怎么办？”这类的问题的话，我想真的是会不知所措，因为既然问得出，那么这类项目（不能说是这个项目了）肯定目前与未来会很火爆，那就要考虑到自身的项目和团队独特的创新性与难于复制性，因为只有这样，才能确保市场份额不被轻易掠夺。的确，现在的互联网周围都是巨兽，稍不留神都会被踩死，寻找大公司无暇关注的市场，模仿国外模式，寻找蓝海更重要，做好STP和SWOT分析，才能使产品在裂缝中成长。曾经遇过一个，整天和我大谈管理，久没见面就说我最近几天又看了几本什么什么管理书籍了，又学到了不少，但我真是很想反驳一句，那你现在的团队管理如何？你觉得现在的团队状况还在你的控制之内吗？

2，旅游搜索引擎去哪儿宣布第3轮1500万美元融资
http://www.techweb.com.cn/news/2009-11-12/466996.shtml
一句话评论：前几天刚帮朋友通过去哪儿搜索和比价之后购买了机票，功能实用，其实就是旅游服务的比较购物，通过资料收集索引，方便消费者通过搜索和比价，以及反馈。当年风风光光的酷讯卖了，而去哪儿获得了新的融资，说明了两个问题，一是有人做得好，有人做不好，二是旅游电子商务的增长空间还有，盈利模式有创新。

2，畅游首款Q版回合网游《大话水浒》公布
http://news.17173.com/content/2009-11-11/20091111092718706.shtml
相关：《水浒Q传》更换代理 搜狐畅游接手或更名
http://www.techweb.com.cn/news/2009-11-11/465798.shtml
一句话评论：刚看到17173的信息，还以为是什么新游戏，原来是炒旧饭，水浒Q传刚出的时候，我还玩了几天，很快就没瘾了，也许是游戏实在是太Q了，也许是我已近看淡了，就是玩不下去。现在好了，却转手到了搜狐的畅游去了，看来畅游为了拓展产品种类和产品线，会不会有点饥不择食，又或是醉翁之意不在酒？要背后的团队？看来上市之后富了好办事。现在有实力的游戏公司都实行招安了，期待啊

3，谷歌金山词霸团队启用QQ群，新浪微博等方式和用户互动
http://blog.donews.com/llf/archive/2009/11/10/1571681.aspx
一句话评论：一直以来，给我的感觉是，很多新兴的Web2.0传播与互动媒体都没很正式的得到其他大品牌的利用，指的是官方明确标明或规定，看国外的一些网站，往往喜欢罗列最新的web2.0应用出来，以求达到更好的传播和互动效果。这次谷歌金山也许算是比较高调和全面了。期待~~

4，三联生活周刊：国美黄光裕与他的汕头老家
http://www.techweb.com.cn/people/2009-11-11/466028.shtml
一句话评论：自从入狱后，真是新闻不断，而且负面的很明显。最近和一个潮汕朋友聊天，也提到这个问题，就是走出去的潮汕人，很少会回去当地发展故乡，潮汕朋友也不可否认这点，说两三万人的乡，出去了的有大半，但的确是少人回去发展，要么都是圈地，大多都在外面有房有车有事业，大多对祖屋祠堂很讲究。也许是观念问题，潮汕人给我的第一映像就是男儿志在四方，很男人。只要有人带好头了，我想回越来越多。

5，火狐五周岁──记录互联网变化的五年
http://pcedu.pconline.com.cn/softnews/yejie/0911/1897541.html
一句话评论：为什么说记录互联网变化五年？我想对浏览器历史与发展有点认识的朋友都知道，火狐在网页标准化进程的贡献，以及它经历的风风雨雨，虽然我不是他的忠实Fans，我甚至非常反感为什么要那么多种的内核浏览器，虽然想法很傻，因为商业的世界的确是存在太多的标准争夺。对于浏览器，我是希望体现效果统一，编码统一就好了，我不敢说什么标准不标准，让制作网页更简单。

6，来看看真正强悍的小Y变身超级Y
http://itbbs.pconline.com.cn/notebook/10746239.html
一句话评论：很强悍，很羡慕，虽然我只是用跑4.4分的SL400，但我最担心的反而是散热真的是没问题吗，如果没问题，还真是可以考虑，经济实惠，性能卓越，哈哈

7，光纤局域网实战教程
http://www1.pconline.com.cn/network/optical_fibre/index.html
一句话评论：提到光纤，我就想到是高速网络，因为在学校的网络实在是不能忍受。光纤之父，诺贝尔物理学奖啊，真是贡献不能用金钱衡量了，那3G呢，以后的4G，5G等等呢，不知到时候我会不会老到都不用网络了？呵呵

每天看很多，想很多，就是不会写很多

也许要转变一种表达的方式，期待新的转变